Apa peran manajemen terhadap fungsi manajemen?
1. Apa peran manajemen terhadap fungsi manajemen?
perencanaan planning
pengorganisasian organizing
pengarahan directing
penempatan staffing
mengkoordinasikan
mengontrol controling
human
money
2. Manajemen tidak hanya penting bagi pengelolaan suatu usaha akan tetapi manajemen juga berperan penting bagi kehidupan sehari-hari Identifikasikanlah peran manajemen bagi kehidupan sehari-hari Berikan contoh peran manajemen dalam kehidupan sehari-hari
Jawaban:
mengelola pengeluaran sesuai dengan hasil yg diterimah
3. Bagaimana peran auditor manajemen dalam sistem pengendalian manajemen?
mengaudit sistem pengendalian
4. Jelaskan peran manajemen bagi kehidupan?
Penjelasan:
maaf kalo salah
semoga membantu
5. Apa peran manajemen dalam suatu perusahaan?
Jawaban:
mengelola
memerintah
mengorganisasikan
mengendalikan
Jawaban:
Yaitu perannya: Merencanakan sesuatu, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengatur bagaimana timnya bekerja mencapai tujuan yang ditetapkan
Penjelasan:
Semoga membantu dan Bermanfaat ^_^
6. sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai pengambil keputusan!
Peran-peran manajer dalam manajemen sebagai pengambil keputusan yaitu dengan cara memahami masalah kemudian membuat beberapa opsi atau pilihan dalam usaha memecahkan masalah, kemudian mencari solusi terbaik dari setiap masalah yang dihadapi.
Penjelasan:
Manajer merupakan pemimpin di dalam sebuah usaha, peran manajer ini sangat penting, salah satunya yaitu dalam mengambil keputusan. Keputusan yang diambil haruslah dengan kehati-hatian, karena keputusan yang diambil manajer akan erat kaitannya dengan kelangsungan usaha dan tercapainya tujuan organisasi.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang pentingnya organisasi dan manajemen brainly.co.id/tugas/17233536
Materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
7. jelaskan peran akuntansi dalam manajemen
Akuntansi manajemen adalah suatu proses yang mempersiapkan laporan manajerial dan juga laporan keuangan. Hal ini berguna untuk memberikan informasi keuangan dan statistik yang akurat dan tepat kepada manajer untuk membuat keputusan jangka pendek dan jangka panjang.
8. Tugas dan peran penting seorang manajemen
Manajer adalah pemimpin sehingga manajer harus mampu memimpin, membimbing, memotivasi, memberikan reward dan pusnishmen, mengatur anggotanya melalui pembagian kerja agar tujuan dapat tercapai. 5
# Tugas seorang Manajer
Ø Memimpin organisasi.
Ø Mengatur dan mengendalikan organisasi.
Ø Mengambangkan organisasi.
Ø Mengatasi berbagai masalah yang dihadapi organisasi.
Ø Meningkatkan rasa tanggung jawab.
Ø Mengevaluasi kegiatan-kegiatan organisasi.
Ø Menggali dan mengembangkan sumber daya yang dimiliki organisasi atau perusahaan.
Peran Interpersonal Manajer (Interpersonal Manajerial)
Manajer mempunyai tiga peran dalam hubungannya dengan sesame anggota perusahaan atu industry yaitu:
Peran figure
Peran figure artinya bahwa seorang maanjer merupakan symbol. Manajer harus berperan melakukan tugas rutin yang berkaitan dengan tugas-tugas resmi dan pekerjaan-pekerjaan3yang bersifat social. Sebagai contoh adalah memberi sambutan pada acara resmi, membuka acara yang diselenggarakan industry, menjadi penanggung jawab setiap kegiatan dan sebagainya.
Peran pemimpin
Manajer adalah pemimpin sehingga manajer harus mampu memimpin, membimbing, memotivasi, memberikan reward dan pusnishmen, mengatur anggotanya melalui pembagian kerja agar tujuan dapat tercapai.
Peran Penghubung
Peran manajer yamg lain adalah sebagai penghubung antar anggota atau sumber daya manusia, antar anggota dan pihak eksternal. Untuk itu diperlukan kemampuan komunikasi dari manager agar dapat terjadi hubungan yang harmonis antara anggota organisasi maupun dengan pihak eksternal.
Peran informasional Manajer
Manajer mempunyai peran dalam hal pencarian, pengelolahan dan penistribusian baik dari maupun untuk anggotanya. Peran manajer dalam bidang informasi meliputi tiga peran:
Pemonitor
Manajer harus menjalankan peran dalam hal mencari, menerima berbagai informasi pengembangan pemahaman terhadap industry. Seorang manajer harus mampu melakukan monitoring terhadap semua kejadian yang dapat memberikan pegaruh terhadap industry.
Deseminasi
Manajer harus menjalankan peran sebagai desiminator yaitu dalam penyebaran informasi baik kepada internal maupun eksternal perusahaan atau industry. Manajer harus dapat membedakan antara informasi yang berasal dari fakta (kebenaran) atau informasi yang bersifat interpretasi.
Juru bicara
Manajer mempunyai peran yang sangat sebagai juru bicara yaitu dalam hal menyampaikan dan menyebarkan informasi kepada pihak luar kegitan-kegiatan ataupun produk dan hasil yang dicapai.
Peran manajer dalam pengambilan keputusan
Peran manajer lainnya adalah dalam hal pengambilan keputusan. Manajer mempunyai minimal 4 yang berkaitan denga
9. Peran manajemen masyarakat?
Hubungan Masyarakat (Humas) dikenal juga sebagai public relations (PR) memiliki peran yang penting dalam manajemen sebuah organisasi atau perusahaan. Peran PR sangat berkaitan dengan tujuan utama dan fungsi-fungsi manajemen perusahaan. Fungsi dasar manajemen tersebut merupakan suatu proses kegiatan atau pencapaian suatu tujuan pokok dari organisasi/perusahaan yang pada umumnya berhubungan dengan pemanfaatan berbagai sumber daya yang dimiliki lembaga tersebut, apabila ditinjau berdasarkan teori manajemen sumber daya yang dipunyai perusahaan yang meliputi sumber daya manusia, sumber material, sumber perlengkapan produksi atau mesin, kemampuan keuangan yang mencukupi untuk biaya operasional, dan metode yang digunakan cukup baik dalam menggerakan roda perusahaan, serta perusahaan diharapkan dapat membangun distribusi produk yang cukup memadai atau membangun market yang handal dalam memasarkan produk.
10. Apa fungsi manajemen dan peran organisasi
1. Membagi pekerjaan yang akan dilakukan, menetapkan tugas-tugas, dan tanggung jawab.
2. Membentuk susunan jabatan da peranan dengan pemberian nama.
3. Membentuk sistem-sistem kekuasaan dan status formal
4. Membentuk suatu struktur organisasi untuk melakukan komunikasi-komunikasi internal.
11. Bagaimana peran antropologi dalam manajemen
pembangunan
maaf kalau salah
12. peran manajemen organisasi?
1. Membagi pekerjaan yang akan dilakukan, menetapkan tugas-tugas, dan tanggung jawab.
2. Membentuk susunan jabatan da peranan dengan pemberian nama.
3. Membentuk sistem-sistem kekuasaan dan status formal
4. Membentuk suatu struktur organisasi untuk melakukan komunikasi-komunikasi internal.
13. bagaimana peran bidang manajemen pemasaran ?
Tugas tugas manajer pemasaran dapat dilihat dari segi fungsi manajemen yang dilakukan dalam bidang pemasaran, yaitu bagaimana proses manajemen itu dijalankan untuk mnegubah sumber sumber menjadi produk yang dapat memenuhi kebutuhan manusia. Tugas tugas itu antara lain:
1. mempelajari kebutuhan dan keinginan konsumen
2. mengembangkan suatu konsep produk yang ditujukan untuk memuaskan atau melayani kebutuhan
3. membuat desain produk
4. mengembangkan pembungkusan dan merek
5. menetapkan harga agar memperoleh return on investment yang layak
6. mengatur distribusi
7. memeriksa penjualan
8. menciptakan komunikasi pemasaran yang efektif dengan menggunakan media atau cara lain yang tepat .
14. bagaimana peran akuntansi manajemen dalam perusahaan
Jawaban:
Peran akuntansi manajemen dalam perusahaan yaitu akuntansi manajemen dapat membantu perusahaan dalam menyediakan laporan keuangan yang berguna baik bagi pihak intern perusahaan maupun pihak ekstern perusahaan.
Penjelasan:
Salah satu fungsi akuntansi adalah membuat sebuah laporan keuangan, laporan keuangan menjadi barometer bagi perusahaan untuk mengukur kinerjanya selama kurun waktu tertentu. Semakin banyak perusahaan mampu menghasilkan laba, maka semakin sehat kondisi perusahaan tersebut.
Pelajari lebih lanjut materi tentang akuntansi https://brainly.co.id/tugas/17163007
#BelajarBersamaBrainly
15. apa peran manajemen personalia?
*Membuat anggaran tenaga kerja yang diperlukan;
*Membuat job analysis, job description, dan job spesification;
*Menentukan dan memberikan sumber-sumber tenaga kerja;
*Mengurus dan mengembangkan proses pendidikan dan pendidik;
*Mengurus seleksi tenaga kerja
*Mengurus soal-soal pemberhentian (pensiun);
*Mengurus soal-soal kesejahteraan
16. apa peran manajemen perkantoran
peranya adalah mengatur segala tata tertib yang berhubungan dengan pekerjaan di kantor semoga membantu
17. Bagaimana peran antropologi dalam manajemen?
Antropologi adalah ilmu yang mempelajari tentang manusia, kaitannya dengan manajemen misalnya menggambarkan cara-cara bagaimana manajer berhubungan dengan bawahannya. Sehingga mendorong kerja yang lebih baik dan lebih keras, karena supervisor memberi perhatian kepada mereka. Hawthorn studies mengatakan yang penting diperhatikan untuk meningkatkan produktifitas adalah faktor perilaku manusia dan sosial
18. manajemen tidak hanya penting bagi pengelolaan suatu usaha akan tetapi, manajemen juga berperan penting bagi kehidupan sehari hari identifikasilah peran manajemen dalam lingkungan sehari hari dan berikan contoh penerapan manajemen dalam kehidupan sehari hari
Jawaban:
Secara definisi manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.
Dengan itu manajemen dalam kehidupan sehari-hari berarti kita harus mengarahkan dan mengatur diri kita sendiri untuk me-manage segala halnya agar lebih efektif dan efisien juga produktif. Berikut ini berbagai macam manajemen yang dapat diterapkan dikehidupan sehari-hari kita :
1. manajemen waktu :
Contoh yang dapat diterapkan yaitu tidak menghabiskan banyak waktu untuk tidur, kurangi bersantai, kurangi waktu hiburan, dan perbanyak self-improvement.
2. manajemen uang :
Uang yang didapat baik dari gaji ataupun pemberian tentu saja akan jadi penyesalan jika langsung habis secara sia-sia, untuk itulah kita harus bisa me-manage keuangan kita sendiri, dengan itu kita bisa menentukan mana barang yang kita inginkan dan mana barang yang kita butuhka
3. manajemen pikiran dan perasaan
Pikiran negatif dan overthinking, perasaan negatif yang terlalu banyak menyelimuti hati. Itu akan berpengaruh terhadap produktifitas kita, Bagaimana kita dapat fokus melakukan suatu hal jika dipenuhi oleh pikiran tentang masalah-masalah lainnya?, Bagaimana kita dapat mood untuk mengerjakan suatu hal jika kita merasa lelah secara emosional?.
19. Bagaimana akuntasi berperan dalamproses manajemen?
Jawaban:
sangat berperan
Penjelasan:
karena dalam managemen juga membutuhkan data keuangan akuntansi, untuk melihat bagaimana perkembangan pasar barang yang terjual dan masih banyk kegunaan yang lainnya
20. Bagaimana peran manusia sebagai sarana dalam manajemen
dalam sarana manajemen peran manusia adalah peran yang sangat penting karena manusia yang membuat tujuan.
maaf kalau salah
semoga membantuJawabannya:
Perannya adalah sebagai pengawas agar suatu manajemen tidak bekerja dengan ngasal dan juga memberi arahan terhadap suatu tujuan yang hendak dicapai
# Maaf Kalo Salah
21. peran dari setiap jabatan manajemen
PERAN MANAJER DALAM SUATU PERUSAHAAN (INTERNAL FUNCTION OF A MANAGER)
1. seorang manajer harus memahami identitas dan khususnya karakter dari bawahanya,misalnya kemampuan komunikasinya,keagresifan dalam bertanya,kadar emosi bawahanya,dan pengetahuan tentang suatu masalah,hal ini menjadi penting karena untuk memperkecil distorsi informasi ketika majnajer akan mendengarkan dan merespon usulan atau apresiasi yang disampaikan oleh bawahanya
2. seorang manajer harus memahami apa yang disampaikan bawahan termasuk dalam hal isi dan tujuan penyampaian aspirasi,dengan semakin paham maka komunikasi akan semakin lancar sehingga tidak akan ada multitafsir yang akan menggaburkan komunikasi tersebut.
3. selalu fokus dan penuh perhatian kedapa karyawan yang menyampaikan pesan atau aspirasi,dan usahakan jangan memberikan kesan manajer melecehkan bawahanya,hal ini penting untuk memberikan empati tinggi sehingga karyawan atau bawahan akan merasa diperhatikan dan dihargai eksistenti dan usulanya.
Seperti dikatakan oleh Disraeli; “manusia memerintah dengan kata-kata”. Artinya suatu perintah bisa menjadi mubazir hanya karena tidak jelasnya pesan yang disampaikan manajer kepada bawahannya. Karena itu manajer dengan kepemimpinan yang efektif adalah seseorang yang mampu mengekspresikan ide dan membujuk orang untuk berbuat sesuatu seperti yang diinginkannya. Dan dalam prakteknya dibutuhkan suatu proses komunikasi dua arah dan bahkan multiarah. Jadi disitu ada yang menyampaikan pesan dan ada yang mendengarkannya. Ini berlaku pada posisi manajer dan karyawan baik suatu ketika sebagai penyampai pesan dan di saat lain sebagai pendengar yang baik. Tak akan ada pembicara (karyawan) yang baik kalau tidak ada pendengar (manajer) yang baik pula.
22. mengapa peran manusia sangat penting dalam manajemen
karena manusia yang akan melakukannya.
Pentingnya sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan manajemen adalah sesuatu yang niscaya harus dipenuhi. Sebuah organisasi besar pasti membutuhkan sumber daya manusia yang handal dibidang administrasi, keuangan, personalia, hukum, dan lainnya.
23. apa peran Critical success Factor dalam manajemen strategik dan dalam manajemen biaya.
Jawaban:
Peranan CSF dalam perencanaan strategis adalah sebagai penghubung antara strategi bisnis organisasi sengan strategi sistem informasinya, memfokuskan proses perencanaan strategi SI pada area yang strategis, memprioritaskan usulan aplikasi SI dan mengevaluasi strategi SI. ...
Penjelasan:
Jadikan jawaban tercerdas24. peran manajemen dalam bisnis
mengatur segala urusan
25. Bagaimana manajemen dan manajer berperan dalam sebuah organisasi?
Jawaban:
manajemen berperan dan berkenaan dengan proses bagaimana kegiatan yang telah dirancang oleh organisasi public dapat diimplementasikan secara efektif.
manajer berperan mengintegrasikan organisasi dan variabel-variabel manusia ke dalam sebuah sistem sosioteknik yang efektif dan efisien
26. tuliskan 5 Peran manajemen
▪. Manajemen keuangan
-.Peran mendapatkan dana
-.Peran menggunakan dana
-.Arus kas perusahaanEfisiensi -.pengeluaranPerencanaan pajak
Semoga membantu
27. peran manajemen dalam bisnis ?
Jawaban:
Manajemen itu meManage atau mengatur sesuatu yang berkaitan dengan bidang tertentu.
Jadi Manajemen dalam bisnis itu, mengelola atau mengatur bisnis sesuai lingkup/hakikat yang di inginkan atau yang diharapkan
Jawaban:
manajemen adalah sebuah proses merencanakan,mengarahkan,mengorganisir,dan mengendalikan kegiatan untuk mencapaitujuan organisasi secara efektif dan efisien melalui pemanfaatan sumber daya organisasi
Penjelasan:
semoga benar
28. manajemen tidak hanya penting bagi pengelolaan suatu usaha akan tetapi, manajemen juga berperan penting bagi kehidupan sehari hari identifikasilah peran manajemen dalam kehidupan sehari hari
manajemen keuangan sendiri dan manajemen waktu
29. kemukakan peran-peran manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan
Peran-peran manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan menurut George Tery adalah Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Penggerakan (Actuating), Pengawasan (Controlling).
Pembahasan
Agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan, manajemen harus dapat menjalankan fungsi-fungsinya dengan baik. Apabila fungsi-fungsi manajemen telah dijalankan dengan baik maka segala kegiatan akan berjalan dengan lancar, teratur dan terarah sehingga tujuan yang telah ditetapkan tercapai serta dapat meningkatkan kinerja perusahaan. .
George Tery membagi fungsi manajemen kedalam 4 fungsi, yaitu Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Penggerakan (Actuating), Pengawasan (Controlling).
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan (Planning) adalah kegiatan penetapan tujuan yang ingin dicapai, serta penentuan tindakan-tindakan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Yang termasuk penentuan tindakan-tindakan yang harus dilakukan adalah penentuan kebijakan, anggaran, pelaksanaan, serta bentuk organisasi yang tepat. Oleh karena itu, perencanaan yang baik harus mampu menjawab pertanyaan 5 W dan 1 H .
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian (organizing) adalah pengelompokan orang yang disertai penetapan tugas, wewenang, fungsi dan tanggung jawab. Masing-masing didukung alat-alat dan sarana yang dibutuhkan, agar tercipta satu kesatuan yang selaras dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengorganisasian mutlak diperlukan karena pengorganisasian sangat penting untuk menciptakan keteraturan, menghindari tumpang tindih (overlap) tugas dan wewenang, serta dapat memudahkan proses pencapaian tujuan.
3. Penggerakan (Actuating)
Penggerakan (actuating) adalah kegiatan menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai tugas masing-masing untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Menggerakkan orang-orang adalah pekerjaan yang unik, menarik dan tidak mudah. Adalah lebih mudah menggerakkan mesin daripada manusia. Mesin merupakan benda mati, sedang manusia memiliki akal, pikiran, dan perasaan. Diperlukan keterampilan-keterampilan khusus agar mampu menggerakkan orang dengan baik .
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan (controlling) adalah tindakan-tindakan untuk melihat, menilai, dan menjamin apakah kegiatan-kegiatan yang dilakukan dan hasil yang diperoleh sudah sesuai dengan rencana dan tujuan yang telah ditetapkan atau belum.
Agar dapat melakukan pengawasan dengan baik, langkah-langkah yang harus dilakukan adalah sebagai berikut:
Membuat standar prestasi kerja untuk tiap bagian dan personil. Menilai prestasi kerja sesuai dengan standar yang telah dibuat. Melakukan tindak lanjut (follow up) berdasar hasil penilaian. Jika prestasi menunjukkan hasil buruk, maka perlu langkah perbaikan. Dan, bila prestasi menunjukkan hasil baik, maka harus dipertahankan dan ditingkatkan. Pelajari lebih lanjutPengertian manajemen menurut ahli https://brainly.co.id/tugas/9713731 ; https://brainly.co.id/tugas/15684744
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol https://brainly.co.id/tugas/2815047
Fungsi manajemen menurut para ahli https://brainly.co.id/tugas/1869203
Fungsi manajemen menurut harold koontz & o'donnel https://brainly.co.id/tugas/16165022
===========================
Detil jawaban
Kelas: 10 SMA
Mapel: Ekonomi
Bab: Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
Kata kunci: Manajemen, Peran Manajemen, Fungsi Manajemen
30. Apa peran manajemen logistik bagi suatu organisasi pemerintah? Jelaskan peran manajemen logistik publik di organisasi pemerintah daerah
Mengatur dan menyalurkan kebutuhan,masyarakat dan pemerintah daerah.Semoga bermanfaat...Mengatur, menyalurkan berbagai kebutuhan masyarakat melalui distributor
31. apa peran manajemen dalam pengembangan usaha
Peran manajemen dalam pengembangan usaha adalah ikut berperan penting dalam mengembangkan atau mencapai suatu tujuan yang ingin diraih oleh usaha tersebut, sehingga tanpa manajemen, tujuan bisa saja tidak tercapai dengan baik dan usaha tidak akan berjalan sesuai dengan apa yang diinginkan.
Berikut Penjelasan Mengenai Kewirausahaan :D
------------------------------------
Pembahasan :Sebelum Nisa bahas lebih lanjut, mari kita mengetahui terlebih dahulu mengenai maksud dari kewirausahaan :)
= Kewirausahaan adalah suatu sikap atau aksi yang dimiliki oleh seorang wirausaha dalam menciptakan sesuatu atau inovasi terbaru, dan sesuatu atau penemuan terbaru ini dapat menjadi hal yang bermanfaat dalam kehidupan masyarakat.
Nah jika kita menjadi wirausaha, kita dapat menghasilkan barang atau penemuan yang tentunya sangat bermanfaat dalam kehidupan, tentu kita ingin menjadi orang yang bermanfaat bagi orang lain bukan? Lalu, apa contoh hal yang bisa membuat kita untuk menjadi wirausaha? Contoh hal yang harus kita miliki :
Memiliki sikap percaya diri yang tinggi.Memiliki rasa keberanian untuk melakukan sesuatu atau tantangan yang tentu memiliki resiko.Mempunyai jiwa pemimpin.Memiliki pandangan yang selalu ke depan (berpikir untuk masa depan).Mempunyai pemikiran yang kreatif dalam menghasilkan barang yang bermanfaat.Dalam melakukan usaha, tentu terdapat proses yang harus kita jalankan, apa saja proses atau tahap dalam kewirausahaan ini?
Tahap untuk memulai usahaDalam tahap ini, tentu kita harus memulai usaha dengan niat yang bulat, dan juga tekad yang kuat, tahap ini merupakan tahap yang pertama dalam memulai usaha yang akan dijalankan.
Tahap untuk menjalankan usahaSetelah kita mempunyai niat atau tekad yang kuat, kita dapat mulai menjalankan usaha yang kita inginkan. Dalam menjalankan usaha, tentu kita membutuhkan seperti modal, ide yang kreatif dalam menghasilkan sesuatu, dan lainnya.
Tahap untuk mempertahankan usaha yang telah dijalankanDalam menjalankan usaha, tentu terdapat tantangan yang harus kita hadapi dan lalui. Dalam menghadapi tantangan ini, jangan sampai usaha yang kita lakukan menjadi terhenti (kita harus selalu semangat agar usaha kita dapat selalu kita jalankan). Dalam mempertahankan usaha ini, kita dapat mengevaluasi juga bagaimana proses yang telah kita lakukan (apakah sdh betul atau tdk), dan lainnya.
Tahap dalam mengembangkan usahaJika kita telah mengevaluasi proses usaha yang telah kita jalankan, dan hasil yang didapatkan sudah bagus, kita dapat mulai berencana untuk memperluaskan usaha ini. Dalam mengembangkan usaha, terdapat peran penting manajemen yang sangat diperlukan (karena manajemen ikut membantu dalam mencapai tujuan usaha yang diinginkan).
Semoga Bermanfaat >w<
-----------------------------------------
Pelajari Lebih Lanjut :Apa Itu Wirausaha => https://brainly.co.id/tugas/230470
Filosofi Istilah Manajemen => https://brainly.co.id/tugas/22442425
Karakteristik Wirausaha => https://brainly.co.id/tugas/11332616
=============================
Detail Jawaban :Mapel : Ekonomi
Kelas : 10 SMA
Materi : Bab 6 - Konsep Manajemen
Kata Kunci : Peran, manajemen, pengembangan, usaha
Kode Kategorisasi : 10.12.6
#TingkatkanPrestasimu
32. Peran manajemen keuangan?
untuk mengatur keuangan suatu organisasi atau perusahaan
33. jelaskan peran auditor manajemen terhadap sistem pengendalian manajemen dalam suatu perusahaan
Jawaban:
Audit Manajemen (Management Audit) adalah pengevalusian terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, manajemen meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi.
Internal Auditor membantu manajemen mencapai kinerja yang baik dengan memperkenalkan pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas pengendalian intern serta memberikan catatam atas kekurangan yang ditemukan selama melakukan evaluasi
34. 3. Uang berperan penting dalam aktivitas manajemen.Jelaskan peran uang dalam manajemen suatuperusahaan!peran uang yaa!
Uang berfungsi sebagai alat tukar untuk menjamin kesejahteraan manusia, pengadaan material, pengadaan peralatan dan perlengkapan kerja, sebagai modal, dan lainnya.
Semoga membantu :)
35. Sebutkan peran peran manajer dalam manajemen sebagai pengambil keputusan
sebagai kepala pemimpin yang mempertimbangkan semua keputusan , menangani masalah yang di hadapi perusahaan , menjadi orang kepercayaan direktur utama
36. peran manajemen di dalam organisasi pemerintahan?
ekspor / impor barang dan jasa kepada konsumen
37. apa peran manajemen operasi pada industri
Mengembangkan dan memelihara hubungan dengan para pemasok (supplier); Memproduksi barang atau jasa; Mendistribusikan dan mengantarkan barang atau jasa kepada pelanggan; Mengelola risiko
38. Jelasakan bagaimana peran auditor manajemen terhadap sistem pengendalian manajemen dalam suatu perusahaan
Jawaban:
cari di google aja.makanya jadi orang pintar jangan tanyak sana sini
39. jelaskan akuntansi manajemen dan peran manajemen biaya
Penjelasan:
akuntansi manajemen adalah mengukur,mencatat, dan menganalisis laporan keuangan dan laporan non keuangan untuk membuat strategi perusahaan.
peran manajemen biaya adalah peran yang memberikan informasi kepada akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
semoga membantu jangan lupa penilaian nya.
40. sebutkan peran peran manajer dalam manajemen sebagai pengambil keputusan
seorang manajer harus mendefinisikan masalah dan mencari berbagai alternatif yang dapat diambil untuk menyelesaikannya. kemudian mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan memilih sebuah alternatif yang dianggap paling baik. dan mengimplementasikan alternatif yang telah ia pilih serta mengawasi dan mengevaluasinya agar tetap berada di jalur yang benar.
