sebutkan fungsi fungsi manajemen dan jelaskan secara singkat
1. sebutkan fungsi fungsi manajemen dan jelaskan secara singkat
Manajemen merupakan suatu kebijakan untuk mengelolah suatu objek/barang untuk mencapai suatu tujuan yang di inginkan dalam hal ini manajemen memiliki beberapa fungsi.
Pembahasanfungsi fungsi manajemen ialah
Perencanaan : Untuk mengevaluasi kegiatan yang akan dilaksanakan atau yang telah dilaksanakan sehingga tepat sasaran Pengorganisasian :Bertujuan untuk memudahkan Manajer melakukan pengawasan Penempatan : Berfungsi agar manejer dapat menempatkan sumber daya sesuai dengan kebutuhan Pengarahan : Bertujuan agar semua berjalan dengan lancar dan sesuai rencana Pengawasan : Bertujuan untuk mengevaluasi kekurangan yang terjadi agar lebih efesien dalam bekerjaInilah fungsi manajemen yang tidak boleh dilupakan jika ingin berjalan dengan lancar
Pelajari lebih lanjut :Penerapan manajemen : https://brainly.co.id/tugas/18429389
Fungsi manajemen dalam kehidupan sehari hari : https://brainly.co.id/tugas/22536378
Detail jawabanKelas : X (SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata Kunci : Manajemen
#tingkatkanprestasimu2. sebutkan fungi fungsi manajemen dan jelaskan secara singkat
1.Perencanaan (Planning),
2. Pengorganisasian (Organizing),
3. Pengarahan (Actuating/Directing),
4. Pengawasan (Controlling)
Fungsi Perencanaan :
- Menetapkan tujuan dan target bisnis
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
- Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
- Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
Fungsi Pengorganisasian :
- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan
- Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
- Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
- Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
Fungsi Pengarahan dan Implementasi :
- Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
- Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
- Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
3. jelaskan fungsi manajemen secara singkat
fungsi menajemen adalah mengatur dokumen-dokumen aset perusahaan
4. sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut kreitner
Penjelasan:
Apa saja fungsi-fungsi manajemen menurut para ahli?
fungsi-fungsi manajemen meliputi Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Pengarahan (commanding), Pengkoordinasian (coordinating), Pengendalian (controlling).
menyimpulkan fungsi manajemen adalah tentang bagaimana proses planning (perencanaan), controlling (pengendalian) dan actuating organizing (pengorganisasian).
5. Jelaskan fungsi manajemen secara singkat, terima kasih..
1.Perencanaan (Planning),
2. Pengorganisasian (Organizing),
3. Pengarahan (Actuating/Directing),
4. Pengawasan (Controlling)
6. Jelaskan pengertian manajemen keuangan dan fungsi dari manajemen keuangan yang anda ketahui secara lengkap
Jawaban:
Manajemen keuangan adalah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengawasi aktivitas finansial seperti pengadaan dan pemanfaatan dana perusahaan. Manajemen keuangan juga berarti menerapkan prinsip manajemen umum terhadap sumber daya keuangan perusahaan.
SEMOGA MEMBANTU
MAAF KALO SALAH
7. Sebut dan jelaskan 5 fungsi manajemen
Jawaban:
1). perencanaan
2). pengorganisasi
3). pengarahan
4). pengawasan
5). kepegawaian
8. sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC, yaitu :
•Planning (fungsi perencanaan)
•Organizing (fungsi pengorganisasian)
•Actuating / Directing (pengarahan)
•Controlling (pengendalian)
Maap klo bener :) wkwk
Jawaban:
manajemen ada lah Pengertian Manajemen, Fungsi dan Unsur-Unsurnya. ... Secara etimologi, definisi manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.4
Penjelasan:
Pengertian Manajemen, Fungsi dan Unsur-Unsurnya. ... Secara etimologi, definisi manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.4
9. sebutkan 4 fungsi manajemen secara umum
Planning ( fungsi perencanaan )Organizing ( fungsi pengorganisasian )Actuating / Directing ( Pengarahan )Controlling ( Pengendalian )
10. Jelaskan secara rinci apa yang anda pahami tentang Fungsi-fungsi Manajemen
Jawaban:
fungsi manajemen:
1.planning(fungsi perencanaan)
2.organizing(fungsi pengorganisasian)
3.directing(fungsi pengarahan)
4.controlling(fungsi pengendalian)
MAAF KALAU SALAH......11. Sebutkan fungsi manajemen resikoSebutkan dan jelaskan fungsi manajemen risiko
Jawaban:
Manajemen risiko (risk management) memiliki fungsi perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi untuk meminimalisir resiko pendapatan perusahaan
Penjelasan:
semoga membantu ya
12. Sebut dan jelaskan pengertian dari fungsi-fungsi dari manajemen (POAC)?
Akuntansi
Administrasi Perkantoran
POAC (Planning, Organizing, Actuating and Controlling)
Fungsi Manajemen terbagi menjadi empat yang biasa disebut
POAC, yaitu:
1. Planning (Perencanaan)
Planning merupakan fungsi untuk menetapkan tujuan yang diinginkan dan menyusun rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Contohnya seperti:
a. Menentukan dan merancang konsep rencana
b. Mengajukan proposal termasuk anggarannya
c. Menyiapkan sumber daya yang dibutuhkan
2. Organizing (Pengorganisasian)
Organizing merupakan fungsi untuk mengatur manusia dan sumber daya yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Contohnya seperti:
a. Menunjuk anggota yang diperlukan di kepanitiaan acara
b. Pembagian tugas kerja masing-masing devisi
c. Mengadakan rapat/ pertemuan rutin
3. Actuating (Pelaksanaan/ Pengarahan)
Planning dan Organizing tidak akan lengkap apabila tanpa Actuating/ Pelaksanaan. Maka dari itu setelah melaksanakan dan mengatur, langkah selanjutnya adalah melakukan kegiatan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya agar tercapainya tujuan yang ditetapkan, seperti:
a. Ketua memberi arahan kepada rekan-rekannya
b. Menjaga komunikasi antar anggota dalam pelaksanaan
c. Mengijinkan kebebasan berpendapat
4. Controlling (Pengawasan)
Controllingmerupakan fungsi untuk menilai suatu kinerja apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum, contohnya seperti:
a. Ketua melakukan pengawasan rutin
b. Menyampaikan masalah yang dihadapi
c. Memperhatikan kinerja anggota
13. Jelaskan secara rinci fungsi fungsi manajemen menurut G.R.terry
1.Perencanaan (planning) yaitu sebagai dasar pemikiran dari tujuan dan penyusunan langkah-langkah yang akan dipakai untuk mencapai tujuan. Merencanakan berarti mempersiapkan segala kebutuhan, memperhitungkan matang-matang apa saja yang menjadi kendala, dan merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan yang bermaksuud untuk mencapai tujuan.
2.Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang dan menempatkan mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang sudah direncanakan.
3.Penggerakan (actuating) yaitu untuk menggerakan organisasi agar berjalan sesuai dengan pembagian kerja masing-masing serta menggerakan seluruh sumber daya yang ada dalam organisasi agar pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan bisa berjalan sesuai rencana dan bisa memcapai tujuan.
4.Pengawasan (controlling) yaitu untuk mengawasi apakah gerakan dari organisasi ini sudah sesuai dengan rencana atau belum. Serta mengawasi penggunaan sumber daya dalam organisasi agar bisa terpakai secara efektif dan efisien tanpa ada yang melenceng dari rencana.
semoga membantuu^^
14. Uraikan dengan singkat fungsi manajemen
Ada 4 fungsi dalam Manajemen
1.Perencanaan (Planning)
2.Pengorganisasian (Organizer)
3.Pengarahan (Actuating/Directing)
4.Pengawasan (Controlling)
15. Uraikan dengan singkat fungsi* manajemen
manajemen merupakan orang yang memiliki perkerjaan di dalam kantor,manajemen juga berfungsi untuk membantu para staf karyawan dalam perkejaannya sehingga para staf karyawan pun tidak akan pernah merasakan kesulitan untuk menyelesaikan segala perkejaannya adapun fungsi manajemen sebagai berikut :
membantu dalam. mengelola keuangan.dan lain-lain.
itulah fungsi manajemen yang bisa saya jelaskan,mohon maaf jika masih ada yang kekurangan.
maaf kalau salah yaa.
semoga membantu yaa.
sekalian saya mengucapkan
selamat berpuasa mohon maaf lahir dan batin,semoga teman-teman semuanya bisa selalu menjalankan puasanya dengan full yaa.
semangat berpuasa ^ ^
-----
16. Uraikan secara singkat elemen dasar fungsi manajemen yang menjadi acuan bagi seorang manajemen dalam menjalankan tugasnya
seseorang akan melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan yang merupakan fungsi manajemen yang akan menjadi acuan seorang manajemen dalam menjalankan tugasnya
17. 12 tokoh ilmuwan manajemen (harus dijelaskan secara singkat) dan fungsinya
Jawaban:
Berikut adalah 12 tokoh ilmuwan manajemen beserta penjelasan singkat mengenai kontribusi dan fungsinya dalam bidang manajemen:
1) Frederick Taylor: Dikenal sebagai bapak ilmu manajemen ilmiah, Taylor mengembangkan prinsip-prinsip manajemen ilmiah yang berfokus pada efisiensi produksi dan peningkatan produktivitas kerja.
2) Henri Fayol: Fayol mengembangkan teori manajemen klasik dengan memaparkan lima fungsi manajemen utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian.
3) Max Weber: Weber memperkenalkan konsep birokrasi sebagai model organisasi yang rasional, formal, dan terstruktur dengan aturan dan hierarki yang jelas.
4) Elton Mayo: Sebagai pendukung gerakan Human Relations, Mayo menekankan pentingnya hubungan sosial di tempat kerja dan dampaknya terhadap produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
5) Douglas McGregor: Melalui teori X dan teori Y, McGregor menggambarkan dua pendekatan manajerial yang berbeda terhadap motivasi dan pengelolaan karyawan, dengan menganggap persepsi manajer mempengaruhi perilaku karyawan.
6) Peter Drucker: Drucker dikenal sebagai bapak manajemen modern. Kontribusinya termasuk konsep manajemen oleh tujuan (management by objectives) dan pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam organisasi.
7) Chester Barnard: Barnard membahas pentingnya koordinasi, komunikasi, dan kerja sama dalam organisasi melalui konsep kekuasaan dan otoritas.
8) Mary Parker Follett: Follett merupakan pendukung prinsip-prinsip manajemen demokratis, di mana pengambilan keputusan berdasarkan konsensus dan kolaborasi antara manajer dan karyawan.
9) Kurt Lewin: Lewin adalah ahli psikologi sosial yang mengembangkan konsep perubahan organisasi dengan pendekatan tiga tahap: unfreezing, moving, dan refreezing.
10) Abraham Maslow: Melalui hierarki kebutuhan Maslow, dia menggambarkan bahwa manusia memiliki hierarki kebutuhan yang harus dipenuhi secara bertahap, dari kebutuhan fisiologis hingga kebutuhan aktualisasi diri.
11) Michael Porter: Porter dikenal karena kontribusinya dalam strategi bisnis dan kompetisi. Dia mengembangkan model lima kekuatan Porter yang membantu memahami daya saing industri.
12) W. Edwards Deming: Deming adalah pakar dalam manajemen kualitas dan memperkenalkan konsep pengendalian kualitas total (total quality management), yang menekankan perbaikan terus-menerus dan partisipasi semua anggota organisasi dalam mencapai keunggulan kualitas.
Setiap tokoh ilmuwan manajemen tersebut memiliki peran dan kontribusi penting dalam membangun pemahaman dan praktik manajemen yang lebih efektif.
18. sebutkan dan jelaskan fungsi fungsi manajemen
Fungsi-fungsi dari manajemen antara lain:
Perencanaan atau Planning, secara harfiah yakni fungsi manajemen berupa rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.Pengorganisasian atau Organizing, secara harfiah yakni fungsi manajemen berupa rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan dikerjakan, serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan perusahaan.Staffing, secara harfiah yakni hampir sama dengan organizing akan tetapi fungsi ini memiliki ttujuan untuk menempatkan sumber daya perusahaan di tempat yang paling tepat sesuai bidang keahliannya.Coordinating atau Pengarahan atau Koordinasi, secara harfiah yakni fungsi manajemen yang memiliki tujuan untuk mengarahkan atau mengendalikan agar pekerjaan semakin efektif dan efisien.Controlling atau Pengawasan, secara harfiah yakni fungsi manajemen yang memiliki tujuan untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan. Pembahasan5 bagian dari fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, staffing, koordinasi, dan pengawasan tersebut memiliki peranan sebagai pengendali dan pengelola. Manajemen sendiri dapat disebut dengan seni melaksanakan dan juga mengatur.
Unsur-unsur manajemen antara lain:
Manusia atau HumanUang atau MoneyMaterial atau MaterialsMesin atau MachinesMetode atau MethodsPasar atau MarketPelajari lebih lanjut1. Materi tentang penerapan dari fungsi manajemen dalam manajemen keuangan
https://brainly.co.id/tugas/10633682
2. Materi tentang 5 prinsip manajemen
https://brainly.co.id/tugas/15549732
3. Materi tentang pengertian dari fungsi manajemen
https://brainly.co.id/tugas/10865504
-----------------------------
Detil jawabanKelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab: Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
#AyoBelajar
19. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia
[1] Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan manajemen sumber daya manusia adalah upaya sadar dalam pengambilan keputusan yang sudah diperhitungkan dengan matang mengenai hal apa saja yang akan dilakukan dimasa yang akan datang oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
[2] Rekrutmen (Recruitment)
Schermerhorn menyatakan bahwa rekrutmen adalah sebuah proses penarikan kandidat untuk mengisi posisi yang kosong dalam organisasi.
Perekrutan yang efektif akan memberikan peluang kerja kepada orang orang yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memenuhi kualifikasi dan spesifikasi dari pekerjaan.
[3] Seleksi
Seleksi tenaga kerja merupakan proses untuk menemukan tenaga kerja yang sesuai dan tepat dari sekian kandidat yang tersedia.
Tahap pertama yang diperlukan setelah menerima surat lamaran adalah mempelajari riwayat hidup (curriculum vittae) para pelamar kerja.
Kemudian dari riwayat hidup dilakukan penyaringan antara pelamar kerja yang nantinya akan dipanggil dengan pelamar yang gagal dalam memenuhi standar kualifikasi.
Kemudian kandidat yang telah terpilih dipanggil untuk diuji baik tertulis, wawancara atau proses uji seleksi yang lain.
[4] Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan atau training adalah proses pembelajaran yang melibatkan perolehan suatu keahlian, peraturan, konsep maupun sikap supaya kinerja pegawai meningkat.
20. Sebutkan dan jelaskan Pengertian Manajemen dan Fungsi Manajemen
Pengertian Manajemen Menurut Pendapat George R. Terryadalah suatu proses yang khas, dimana terdiri dari kegiatan pengorganisasian, perencanaan, menggerakkan dan pengawasan yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditetapkan dengan bantuan manusia dan sumber-sumber daya lainnya.
Menurut Mary Parker Follet,Pengertian Manajemenialah sebagai seni untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang-orang. Pengertian manajemen ini sangat sesuai dengan kenyataan yang kita lihat dalam kehidupan sehari-hari, di mana para manajer tidak melakukan sendiri tugas-tugas yang harus diselesaikanm tetapi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melakukannya.
Fungsi-fungsi Manajemen
Fungsi-fungsi Manajemen terdiri atas :
Perencanaan (planning),Pengorganisasian (organizing)Pengarahan (directing)Pengkoordinasian (coordinating)Pengawasan (controlling)
21. Sebutkan dan jelaskan fungsi manajemen
supaya kantor teratur
22. sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen sekolah?
1. fungsi perencanaan
2. fungsi pengorganisasian
3. fungsi penggerakan
4. sebagai fungsi pembelajaran
5. pengawasan
fungsi manajemen dalam kepanitiaan class meeting di sekolah
-membuat siswa lebih aktif dan kreatif dalam berfikir ( kan perlu ide-ide kreatif buat ngebuat acaranya)
-melatih siswa dalam berkoordinasi dengan baik (karena dlm suatu acara dibutuhkan koordinasi)
- membuat siswa lebih disiplin (unt berkerja dengan orang lain kita harus saling disiplin)
- belajar tenggang rasa, dan bertoleransi serta menghargai orang lain
23. sebutkan dan jelaskan fungsi" manajemen
1. untuk perencanaan
2. untuk pengorganisasian
3. untuk pengarahan
4. untuk pengandalian
24. Uraikan secara singkat fungsi-fungsi manajemen dari organisasi bisnis?
1. Planning
2.Organizing
3.Actuating/Direeting
4.Contiolling
25. Salah satu fungsi operasional dalam manajemen adalah manajemen sumber daya manusia. sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi tersebut
Jawaban:
Secara singkat, fungsi manajemen Sumber Daya Manusia MSDM adalah termasuk pelatihan, pembinaan, peralatan, pengawasan dan saran hukum untuk perusahaan. Fungsi dari divisi Human Resource dan Human Resource Development ini sangat dibutuhkan perusahaan untuk pencapaian tujuan organisasi.
Penjelasan:
Semoga membantu
Mohon maaf jika ada kesalahan
26. jelaskan secara singkat peran akutansi dalam fungs-fungsi manajemen
- Melindungi Harta Perusahaan
- Penyusunan Rencana Kegiatan Perusahaan Dimasa yang Akan Datang
- Pengukuran Penghasilan Perusahaan Dalam Kurun Waktu Tertentu
- Pengawasan Kegiatan Perusahaan
27. sebutkan dan jelaskan fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan yang harus dilakukan dari setiap fungsi manajemen tersebut
PembahasanManajemen
Manajemen adalah proses pengaturan usaha anggota dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan melalui penggunaan sumber daya alam dan manusia yang dimiliki sebuah perusahaan/organisasi. Pengelolaan manajemen mengubah situasi menjadi lebih rapi dan teratur dalam pekerjaan sehari-hari.
Tingkatan ManajemenManajemen puncak : Direktur, CEO, presedir, dll.Manajemen menengah : Sekretaris, Manager, Kepala cabang, dll.Manajemen pelaksana : karyawan, office boy, satpam, dll.Unsur ManajemenMan : ManusiaMoney : UangMaterials : BarangMachine : MesinMethods : MetodeMarket : PasarFungsi ManajemenPerencanaan (Planning)Pengorganisasian (Organizing)Pelaksanaan (Actuating)Pengawasan (Controlling)PenjelasanFungsi Manajemen dan Contoh KegiatanA. Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah penetapan tujuan organisasi dan menyusun strategi untuk mencapainya. Bagian perencanaan mencakup pertanyaan dasar dari 5W + 1H organisasi.
Menetapkan apa yang hendak dicapai berupa tujuan/target.Menyusun strategi dan standar kesuksesan.Menentukan sumber daya yang dibutuhkanB. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah cara mengatur sumber daya yang ada dalam mejalankan rencana dan mencapai tujuan.
Melakukan pembagian tugas untuk sumber daya manusia dalam bekerja dan menciptakan spesialisasi.Alokasi sumber daya alam dan Menetapkan garis kewenangan dan struktur perusahaan (manajemen atas kepada manajemen tingkat bawah) untuk bertanggung jawab sesuai posisinya.Melakukan rekrut, seleksi, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia atau tenaga kerja.C. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah usaha kepemimpinan yang bertujuan menggerakkan tenaga kerja untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerja lebih efektif dan efisien.
Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja.Memberi tugas yang disertai penjelasan.Memberikan edukasi terkait peraturan organisasi.Menjamin pemenuhan kebutuhan secara fisiologis, keselamatan, sosial, dan prestise.Meningkatkan kemampuan bekerja karyawan.D. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah meneliti apakah segala sesuatu telah tercapai sesuai pada standar tujuan dan melakukan perbaikan pada aspek yang dibutuhkan.
Meneliti kinerja dan memastikan segalanya sesuai pada rencana.Melakukan perbaikan pada aspek yang dibutuhkan.Menetapkan cara agar dapat mengetahui letak kesalahan.Menetapkan jadwal pengawasan.Memberikan perintah terhadap suatu pekerjaan.Tindak lanjut mengenai pelanggaran dan mencegah terjadinya kesalahn yang sama.Pelajari Lebih LanjutPendekatan klasik dalam manajemen https://brainly.co.id/tugas/23982628Pentingnya organisasi dan manajemen https://brainly.co.id/tugas/17233536Tugas manajemen puncak https://brainly.co.id/tugas/10663570--------------------Detail JawabanKelas : X - SMAMata Pelajaran : EkonomiMateri : Konsep ManajemenKode Kategorisasi : 10.12.6Kata Kunci : Fungsi Manajemen, Contoh Kegiatan--------------------#TingkatkanPrestasimu
28. Sebutkan dan jelaskan fungsi manajemen
1.Fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan.
2.Organizing (fungsi perencanaan) adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
3.Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien.
4.Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.
semoga membantu:)
29. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan bisnis!
Jawaban:
perencanaan
perorganisasian
pengarahan
koordanasi
pengendalian
Jawaban:
1. PerencanaanSalah satu 5 fungsi manajemen yang penting adalah perencanaan atau planning. Manajemen berfungsi untuk memberikan arahan, koordinasi, dan pengendalian yang baik berdasarkan rencana yang sebelumnya telah ditetapkan.
2. Pengorganisasianpembagian tugas, menjadi satu pengarahan, ada jenjang organisasi, dan tingkat sentralisasi. Adanya pengorganisasian akan membuat pelaksanaan tugas menjadi lebih efisien dan efektif.
3. Pengarahanuntuk memudahkan proses pelaksanaan tugas agar berjalan sesuai harapan. Pengarahan biasanya diberikan dari tingkat atas ke bawah.
4. Koordinasifungsi dari koordinasi juga berguna untuk mencapai suatu kesepakatan dengan mudah sesuai impian bersama.
5. Pengendalianuntuk memastikan semua kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dapat berjalan dengan baik.
6. Pelaporanbertugas dalam mendokumentasikan semua kemajuan yang diperoleh dari perusahaan yang nantinya bisa dinilai bersama (evaluasi). Fungsinya yaitu dapat meningkatkan apa yang perlu ditingkatkan dan memperbaiki apa yang salah.
7. Penetapan anggaranjenis fungsi manajemen juga tidak lepas dari penetapan anggaran yang juga termasuk dalam proses perencanaan. Tugas manajemen perusahaan perlu untuk menyusun keuangan dengan baik untuk menilai apakah sudah mencapai target atau tidak.
8. InstruksiJenis manajemen ini berguna untuk memberikan perintah atau memandatkan tugas kepada seseorang sesuai dengan keahliannya.
9.MotivasiFungsi-fungsi manajemen dalam perusahaan perlu melahirkan adanya motivasi. Motivasi berguna untuk membuat kinerja karyawan menjadi lebih optimal. Contoh motivasi adalah lingkungan yang nyaman, gaji yang sesuai, reward, dsb.
30. sebutkan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, jelaskan
Jawaban:
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan (Planning) ...Rekrutmen (Recruitment) ...Seleksi. ...Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan. ...Evaluasi Kinerja. ...Kompensasi. ...Pengintegrasian. ...Pemeliharaan.31. Sebut dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen dari james a.f stoner !
Jawaban:
Planning, Organizing, Leading, Controlling
32. sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen yang anda ketahui?
management untuk mengatur mengolah data sehingga terciptanya susunan yang jelasuntuk mengatur dan mengolah data
33. jelaskan secara singkat peran akutansi dalam fungsi-fungsi manajemen
peran akuntansi itu supaya dapat membuka usaha, sedangkan manajemen adalah fungsi merencanakan, mengorganisasikan, serta menghasilkan tenaga kerja serta mesin
34. 1. Sebutkan tujuan didirikan Otoritas Jasa Keuangan?2. Sebutkan Tugas dan wewenang Otoritas Jasa Keuangan3. Sebutkan Fungsi didirikannya Pasar Modal?4. Uraikan dengan singkat Fungsi-Fungsi Manajemen?5. Sebutkan dan Jelaskan bidang-bidang Manajemen?
Jawaban:
Apa itu Otoritas Jasa Keuangan?
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) adalah lembaga independen yang memiliki fungsi, tugas, dan wewenang untuk mengatur, mengawasi, memeriksa, dan menyelidiki berkenaan dengan seluruh kegiatan di sektor jasa keuangan. Sebagai lembaga independen, OJK bebas dari intervensi dan campur tangan pihak lain. Lembaga ini memiliki keleluasaan dalam menjalankan tugas dan wewenang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
nkan dalam lingkup makro.
Lantas, siapa yang bertugas mengatur dan mengawasi lembaga jasa keuangan baik bank maupun non-bank secara mikro? Untuk pengawasan perbankan menjadi kewenangan Bank Indonesia, sedangkan industri keuangan non-bank dan pasar modal di bawah kendali Kementerian Keuangan dan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK).
Namun seiring dengan berkembangnya industri jasa keuangan, dibutuhkan pengaturan dan pengawasan yang lebih ketat agar risiko fraud atau penyimpangan dapat diminimalisir. Sebab itu, dibutuhkan suatu lembaga independen yang memiliki power untuk mengatur industri jasa keuangan baik bank maupun non-bank. Dari sinilah kemudian dibentuk lembaga Otoritas Jasa Keuangan.
Undang-undang No. 21 Tahun 2011 sebagai payung hukum OJK disahkan pada 16 Juli 2012 oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Sejak UU tersebut disahkan, presiden langsung menetapkan Dewan Komisioner yang beranggotakan 9 (sembilan) orang sebagai jajaran pimpinan OJK.
OJK yang membawahi seluruh sektor jasa keuangan, tentu kinerjanya belum cukup efektif jika hanya mengandalkan Dewan Komisioner saja. Sebab hadirnya OJK berimbas pada perubahan pembagian kewenangan dan kebijakan antara Bank Indonesia, Kementerian Keuangan, dan OJK sendiri. Maka dari itu diperlukan tim transisi yang membantu Dewan Komisioner melaksanakan tugas-tugas OJK. Pada 15 Agustus 2012 dibentuklah Tim Transisi OJK Tahap I, yang bertugas membantu tugas Dewan Komisioner OJK selama masa transisi. Tim Transisi OJK yang dibentuk beroperasi secara efektif pada 31 Desember 2012 dengan cakupan tugas mengawasi pasar modal dan industri keuangan non-bank.
Agar kinerjanya lebih efektif, pada 18 Maret 2013 dibentuk Tim Transisi OJK Tahap II yang membantu tugas Dewan Komisioner dalam menjalankan pengalihan fungsi, tugas, serta wewenang pengaturan dan pengawasan perbankan dari Bank Indonesia. Pada akhir tahun 2013 akhirnya pengawasan perbankan sepenuhnya beralih dari Bank Indonesia ke Otoritas Jasa Keuangan. Peralihan ini sekaligus menandakan bahwa OJK telah beroperasional secara penuh. Bahkan pada 1 Januari 2015, OJK melakukan perluasan fungsi pengawasan industri keuangan non-bank dengan memulai pengaturan dan pengawasan Lembaga Keuangan Mikro (LKM).
Tujuan pembentukan OJK
Pembentukan OJK sebagai lembaga independen yang memiliki power tentu memiliki tujuan. Tujuan pembentukan OJK termaktub dalam
35. Sebutkan dan jelaskan fungsi manajemen
1. Fungsi manajemen yang pertama adalah planning atau perencanaan. Setiap hal yang dilakukan terutama yang berkaitan dengan pengelolaan suatu perusahaan, organisasi, atau pemerintahan, diperlukan adanya suatu rencana yang matang. Perencanaan ini sebagai awal dalam langkah kerja yang akan dihadapi dalam jangka waktu ke depan. Sehingga tugas seorang manajer biasanya melakukan perencanaan bersama para anggota atau bawahannya untuk memberikan masukan terkait perencanaan yang diambil. Dalam perencanaan ini juga sudah diketahui kemungkinan akibat yang akan ditimbulkan jika memilih perencanaan tersebut.2. Fungsi manajemen yang kedua adalah organizing. Dalam fungsi organizing ini akan dibentuk susunan kepengurusan ataustruktur organisasi secara matang dan resmi. Kemudian setiap orang yang telah menempati jabatan tertentu pastinya telahmemiliki job description untuk bertanggung jawab terhadap segala sesuatu yang ditanganinya. Termasuk dalam hal ini, biasanya dimulai dari tahap perekrutan, hingga nantinya penempatan sumber daya manusia pada bidang-bidang yang sesuai dengan keahliannya. Serta diharapkan dapat menghasilkan sesuatu yang lebih karena ditempatkan sesuai bidangnya.3. setelah struktur terbentuk secara lengkap, kemudian yang selanjutnya adalah actuating. Untuk fungsi actuating ini bisa diartikan sebagai pelaksanaan tugas atau implementasi. Segala proses perencanaan hingga pembagian tugas ini akan berhasil jika mampu diimplementasikan dengan baik. Barulah suatu organisasi, perusahaan atau pengelolaan manajemen tersebut dapat dikatakan berhasil. Yang terpenting kerjakan dulu sesuai job description yang telah dilimpahkan. Jangan mencampuri segala pembagian kerja orang lain. Kecualijika pekerjaan kita selesai barulah boleh ikut campur pekerjaan orang lain.4. kemudian untuk tahap ke empat yang terakhir ini adalah controlling. Bisa diartikan pula sebagai pengawasan serta pengendalian. Artinya ketika selama proses pengerjaan tersebut biasanya akan diawasi dengan ketat. Tujuannya tentu agar masing-masing anggota tidak melakukan kesalahan. Jika pun ada kekeliruan, maka fungsi pengendalian ini juga diterapkan. Yakni mengarahkan kembali anggota-anggota tersebut pada tugas dan kewajibannya. Tujuannya pengendalian ini, agar tujuan organisasi bisa tetap dijaga sampai pada batas akhir kepengurusan tersebut.
. . .mohon dijadikan jawaban terbaik
36. Sebutkan dan jelaskan fungsi fungsi manajemen menurut G.R.Terry?
fungsi menajemen adalah actuating(menggerakan) yang merupakan suatu langkah agar anggota mau bekerja dengan maksimal. untuk tujuan tersebut, seseorang perlu diberi motofasi,misalnya diberi penghargaan atas prestasinya,pujian,dan kepastian pengembangan diri pada perusahaan.
37. 1. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan satu persatu dari setiap fungsi manajemen ! 2. Bidang ilmu manajemen apa yang ingin anda dalami? serta jelaskan mengapa anda memilih bidang ilmu manajemen tersebut?
1. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan satu persatu dari setiap fungsi manajemen !
Perencanaan (planning)
Salah satu peran utama seorang manajer adalah membuat rencana untuk memenuhi tujuan dan sasaran perusahaan. Dalam tahap ini juga seorang manajer mengalokasikan sumber daya karyawan dan mendelegasikan tanggung jawab, serta menetapkan jadwal dan standar penyelesaian yang realistis. Perencanaan mengharuskan mereka yang berada dalam peran manajemen untuk terus memeriksa kemajuan tim dan mungkin membuat penyesuaian kecil jika diperlukan, sambil tetap mempertahankan gambaran yang jelas tentang tujuan dan sasaran perusahaan yang lebih besar.
Pengorganisasian (organizing)
Seiring dengan perencanaan, keterampilan organisasi manajer dapat membantu memastikan perusahaan berjalan dengan lancar. Mulai dari menetapkan proses dan struktur internal hingga mengetahui karyawan atau tim mana yang paling cocok untuk tugas tertentu, menjaga semua orang dan segala sesuatu terorganisir sepanjang operasi sehari-hari merupakan fungsi penting dari manajemen.
Pengarahan (leading)
Manajer harus merasa nyaman dan percaya diri dalam memimpin tugas harian anggota tim. Kepemimpinan dan komunikasi yang kuat saat menetapkan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui saat karyawan membutuhkan dorongan tambahan dan pujian untuk menangani konflik antara anggota tim secara adil dan tegas. Seringkali, manajer dapat berfungsi sebagai pemimpin bahkan dalam obrolan kecil dengan mencontohkan kualitas yang mendukung, mendorong, dan memotivasi.
Pengendalian (controlling)
Untuk memastikan semua fungsi di atas bekerja menuju keberhasilan perusahaan, manajer harus secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang telah diselesaikan. kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan tujuan akhir bisnis terpenuhi secara memadai, serta membuat perubahan yang diperlukan jika tidak mencapai tujuan akhir bisnis.
2. Bidang ilmu manajemen apa yang ingin anda dalami? serta jelaskan mengapa anda memilih bidang ilmu manajemen tersebut?
Alasan memilih jurusan manajemen yaiur Dengan mengambil jurusan manajemen, Anda bisa menjadi pribadi yang lebih teratur, rapi, lebih supel dan disiplin. Kepribadian personal yang baik tentu saja akan sangat berdampak positif pada kinerja seseorang dalam mengatur maupun mengelola sebuah bisnis.
38. Jelaskan pengertian manajemen pertanahan dan sebutkan serta jelaskan fungsi-fungsi manajemen !
Manajemen Pertanahan merupakan kegiatan yang dilakukan dengan memanfaatkan ilmu maupun seni oleh dua atau lebih orang dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen serta memberdayakan sumber daya manajemen untuk mencapai tujuan kebijaksanaan yang telah digarisknan pemerintah dalam mengatur hubungan hukum yang terjadi antara tanah dengan orang secara efektif.
Penjelasan:Manajemen Pertanahan merupakan sebuah upaya pada bidang pertanahan yang diterapkan guna menentukan serta mencapai sasaran dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang dapat direalisasikan melalui berbagai fungsi.
Fungsi manajemen pertanahan di antaranya sebagai berikut:
Planning atau perencanaan terhadap kegiatan manajemen pertanahan.Executing atau sebagai pelaksanaan dari rencana untuk mencapai pengambilan keputusan, pelaksanaan fungsi manajemen, serta pengendalian sumber daya.Organizing, yakni membentuk suatu organisasi serta menata kelompok manusia.Persuading, yakni mendorong suatu kelompok manusia untuk saling berkomunikasi, bekerjasama, memberikan laporan, memberikan perintah, menanamkan sikap pengertian, memberikan penghargaan, hingga pemberian gaji serta insentif.Leading, yakni kemampuan dalam memimpin.Evaluating, yakni memberikan penilaian yang dilakukan melalui pengawasan berupa teguran agar tercipta suatu apresiasi yang bersifat motivasi maupun persuasif.Pelajari Lebih Lanjut:Materi tentang manajemen pertanahan, https://brainly.co.id/tugas/18276915Materi tentang pengertian manajemen, https://brainly.co.id/tugas/28743545Materi tentang fungsi manajemen, https://brainly.co.id/tugas/7491672• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Detail Jawaban:Kelas: IX SMP
Mapel: IPS
Bab: Bab 6 - Uang dan Lembaga Keuangan
Kode: 9.10.6
#AyoBelajar
39. sebut dan jelaskan secara singkat kegiatan manajemen pemasran!
kegiatan manajemen
A.riset pasar
pasar merupakan indikator pmberian informasi yang mempengaruhi badang-bidanglainnya.riset yang dilakukan berbeda untuk setiap pasr.
b.segmentasi,targeting,dan positioning
segmentasi adalah proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yag akan di layani oleh peusahaan.targeting adalah pengelompokan segmen pasar yang homogen.positioning adalah adalah kgiatan yang dilakukan setelah targeting .
C.bauran pasr
terdapat 4 unsur yaitu:produk,harga,promosi,dan distribusi yang sering di sebut4P
D..kepuasa pelangan
dengan memperhatiakn:
mutu barang
mudah mendapatkan produk tersebut
pelayanan purnajual
40. menurut GR Terry ada 4 fungsi manajemen yang disingkat dengan poac jelaskan empat fungsi manajemen tersebut tolong bantu dijawab
Jawaban:
Planning (Perencanaan)
Organizing (Pengorganisasian)
Actuating (Pelaksanaan)
Controlling (Pengawasan)
semoga bermanfaat:)
Jawaban:
PRINCIPLES OF MANAGEMENT
